#500 強
中國 500 強最新排名大洗牌!
2月5日,胡潤研究院在上海發佈《2025胡潤中國500強》榜單。台積電穩坐第一,小米逆襲超華為,卻都輸給了拼多多。這是該機構連續第七年為中國非國有企業價值“畫像”,榜單變動之大,堪稱近年最具反差感的一次。01榜單含金量拉滿門檻暴漲28%,總價值達77兆元本次排名計算依據清晰明確:上市公司以2025年11月14日收盤價為準,非上市公司參考同行業估值或最新融資情況,權威性十足。上榜門檻較上一年提升28%,直達340億元。500強企業總價值飆升至77兆元,同比增長38%,平均每家企業價值增至1530億元,直觀印證中國民營經濟的強勁活力。胡潤集團董事長胡潤直言:“這500家企業是中國經濟的支柱。”它們吸納約1300萬名員工,年總銷售額超30兆元,遠超廣東、上海、北京三地全年GDP總和。02.頭部格局大變動台積電穩第一,小米成最大黑馬1. 台積電:10.5兆市值,壟斷地位無可撼動台積電以10.5兆元的企業價值蟬聯榜首,成為榜單中唯一突破10兆大關的企業,漲幅高達50%。核心優勢源於AI算力爆發式需求下的技術壟斷。作為全球晶片製造龍頭,台積電在高端晶片領域的話語權無人能及,憑藉領先的製程工藝,成為眾多科技巨頭的核心供應商,“技術硬實力”撐起絕對統治力。2. 小米:一年暴漲56%,逆襲超越華為去年排名第11位、價值6430億元的小米,今年直接飆升至第8名,企業價值突破1兆元,一年增長3570億元,漲幅56%,成前十唯一新面孔。胡潤研究院明確指出其增長核心:“小米汽車業務的爆發式增長+手機高端化突破。”2025年第三季度,小米汽車交付超10萬台,首單盈利7億元。汽車業務不僅開闢新增長曲線,更反向賦能手機高端化轉型,品牌溢價持續提升。同時,海外市場收入超1000億元,印度、東南亞市場表現穩固。3. 華為:穩健增長25%,核心韌性依舊突出華為以8500億元價值位列第十,較去年的6800億元增長1700億元,漲幅25%,雖被小米超越,但穩健態勢未改。作為消費電子與通訊領域頭部企業,華為在晶片自研、鴻蒙生態建構上的投入從未間斷。2025年,鴻蒙5終端裝置突破1700萬台,啟動“天工計畫”。受全球供應鏈波動和高端市場競爭加劇影響,增速略低於小米,但核心業務韌性十足,技術沉澱仍是其不可忽視的優勢。03拼多多穩居第六:仍遜阿里1. 1.32兆市值,成長韌性拉滿拼多多以1.32兆元價值穩居第六,較去年的1.14兆元增長1800億元,漲幅16%,雖漲幅不及小米,但基數優勢明顯。在電商行業整體增速放緩的背景下,拼多多憑藉差異化路線保持穩步增長,成為近十年成立的最具價值創業公司。2. 核心打法:下沉市場+高效供應鏈其核心優勢在於深耕下沉市場,“農地雲拼”模式打通農戶與消費者,年活躍買家突破9億,低線城市使用者佔比超60%,使用者基礎穩固。不同於傳統電商的流量補貼模式,拼多多側重演算法最佳化與供應鏈效率提升,以“低毛利、高周轉”實現持續盈利,2025年前三季度淨利潤748.23億元。3. 電商賽道:仍未超越阿里值得注意的是,在電商領域,拼多多仍落後於阿里。阿里2025年以2.7兆元價值穩居第四,較去年的1.54兆元大幅增長,優勢依舊明顯。04趨勢洞察新質生產力成核心驅動力1. 頭部價值集中,前十佔比38%今年前十企業總價值達29兆元,佔全榜單38%,價值集中趨勢明顯,頭部效應加劇。台積電、騰訊、字節跳動、寧德時代等企業領跑增長。美團退出前十陣營,中國平安、比亞迪穩穩守住席位,格局變動印證胡潤判斷:“AI算力、消費電子、創新藥及娛樂領域表現亮眼。”2. 新質生產力+實體經濟,雙輪驅動發展500強企業中,72%屬於第二產業,66.4%是製造業,堅守主業、做強實業成為主流。研發投入總額達1.13兆元,研發人員115.17萬人。江蘇沙鋼的“電爐+薄帶鑄軋”短流程工藝,噸產品減碳70%以上;溫氏食品以智能養殖、數位化轉型改造傳統農業,新質生產力正在重塑實體經濟競爭力。3. 民營經濟迎來政策紅利民營經濟促進法正式施行,國家鼓勵企業做優主業、做強實業,“十五五”時期,中國民營經濟高品質發展的潛力將持續釋放。05總結:榜單背後的經濟訊號台積電靠技術壟斷穩坐第一,小米憑“手機+汽車”雙輪驅動逆襲,拼多多以下沉市場和高效供應鏈穩居前列,阿里靠AI+雲穩步增長。這些企業的位次變動,不僅是自身戰略的成果,更折射出中國經濟的發展方向——新質生產力與實體經濟深度融合,科技創新成為核心競爭力。明年的榜單又將迎來怎樣的變動?小米能否繼續趕超?拼多多能否挑戰阿里?華為是否強勢回歸?讓我們共同期待中國民營經濟的下一段精彩! (鋼筆刀)
中國500強前十:小米逆襲,字節暴漲
2月5日,胡潤研究院正式發佈《2025胡潤中國500強》。這份衡量中國民企實力的含金量榜單一出爐,直接刷屏網際網路圈——500強企業總價值達77兆元,其中前十強總價值飆到29兆元,佔全榜單38%,比去年多了整整10兆,頭部企業的爆發力真的頂不住!先上前十名單:台積電、騰訊、字節跳動、阿里巴巴、寧德時代、拼多多、中國平安、小米、比亞迪、華為。看似平穩的排名裡,藏著太多驚喜和行業真相,一起來看——首先恭喜台積電,以10.5兆元的價值穩坐榜首,直接甩開第二名一大截,而且一年就漲了3.5兆元,漲幅超50%,說它是全球晶片一哥真不是吹的,畢竟現在AI、新能源、手機全都離不開晶片。台積電的先進製程技術,直接拿捏了全球核心供應鏈,這波增長全靠硬實力撐腰,妥妥的躺贏背後全是技術壁壘。網際網路三巨頭依舊保持強勢,但相互間的差距正在逐漸拉大。騰訊以5.3兆元的估值穩居第二,一年間估值上漲1.9兆元,遊戲、廣告、金融科技三大主業齊發力,業務基本盤穩得一批;字節跳動則更猛,以3.4兆元守住第三的位置,一年價值增長1.8兆元,堪稱前十強裡的增長黑馬——抖音全球生態持續發力,AI驅動下的廣告變現效率拉滿,全球化佈局也越玩越溜,不愧是當下最會搞錢的網際網路新貴。阿里以2.7兆元排在第四,雖然名次沒動,但也漲了1.2兆,主要靠AI和雲端運算的投入見效,加上電商基本盤走穩回升,算是穩紮穩打;拼多多排在第六,低價策略+下沉市場滲透,依舊牢牢佔據消費電商賽道的一席之地,低調但有實力。本次榜單最大的驚喜,必須是小米!首次躋身前十,以1兆元排在第八,一年漲了3570億元,漲幅56%。誰能想到,小米跨界造車居然這麼成功,SU7系列首年交付就達13.6萬多輛,還成了20萬以上轎車銷冠,加上手機高端化突破,國內高端市佔率衝到23.3%,4000-5000元價位段更是穩居第一,人車家全生態戰略直接落地見效,從手機廠商逆襲成科技巨頭,小米這波逆襲太強了。新能源賽道依舊是香餑餑,寧德時代和比亞迪雙雙入圍前十。寧德時代排在第五,一年漲了6900億元,作為全球動力電池龍頭,受益於全球電動化浪潮,底氣更足;比亞迪排在第九,以新能源汽車和電池業務雙輪驅動,2024年銷量達427萬輛、同比增長41%,成功蟬聯全球新能源汽車銷量冠軍,市佔率進一步提升至33.2%,強大的垂直整合能力拉滿,實力不容小覷。最後說說華為,以8500億元的估值排在第十,雖說名次靠後,但依舊值得大家respect。作為非上市公司,其估值參考同行業上市公司及最新融資情況估算,計算方式與上市公司有所不同;核心業務持續深耕消費電子和通訊領域,25%的估值漲幅,也充分印證了自身過硬的技術實力,即便不上市,華為也依舊是中國科技企業的標竿般存在。看完前十名單,其實能看出一個明顯趨勢:硬科技和實體經濟正在成為核心驅動力。半導體、AI、新能源、智能製造,這些領域的企業要麼穩居前列,要麼強勢逆襲;而那些靠流量、補貼的企業,正在逐漸被拉開差距。另外,地域分佈也很有意思,深圳直接貢獻了4家前十企業,堪稱民企搖籃;北京有字節跳動、小米兩家,創新活力拉滿,長三角和粵港澳大灣區的產業集聚效應越來越明顯。總的來說,這份榜單不僅是企業價值的排名,更是中國民企發展的風向標。前十巨頭的增長,靠的不是運氣,而是技術創新、賽道佈局和長期深耕。未來,AI、半導體、新能源依舊會是增長主線。 (BAT)
2026全球品牌價值500強全部名單,蘋果第一、輝達第五、抖音第六
英國品牌評估諮詢公司“品牌金融”(Brand Finance)發佈“2026年全球品牌價值500強”榜單(Global 500 2026),蘋果、微軟、Google、亞馬遜位居前四,輝達升至第五名。中國品牌中,抖音/TikTok升至第六位,國家電網排名第十。每年,Brand Finance會對全球規模前5000的品牌進行估值,並行布100多份報告,對各行業和各國家、地區的品牌進行排名。品牌價值被理解為品牌所有者通過在公開市場上許可該品牌所獲得的淨經濟收益。以下是2026年度全球500強品牌的全部名單:排名  品牌名稱  品牌歸屬地  核心業務  品牌價值/年增減1、蘋果(Apple) 美國 電子 6076.42億美元/+5.8%2、微軟(Microsoft) 美國 網際網路和軟體 5652.50億美元/+22.6%3、Google(Google) 美國 媒體 4330.75億美元/+4.9%4、亞馬遜(Amazon) 美國 電子商務 3698.76億美元/+3.8%5、輝達(NVIDIA) 美國  半導體 1843.22億美元/+109.8%6、抖音(TikTok/Douyin) 中國 媒體 1535.44億美元/+45.1%7、沃爾瑪(Walmart) 美國 零售 1409.85億美元/+2.8%8、三星集團(Samsung Group) 韓國  多元化 1192.18億美元/+7.8%9、臉書(Facebook) 美國 媒體 1070.61億美元/+17.1%10、國家電網(State Grid Corporation of China) 中國 公用事業 1024.41億美元/+19.6%11、德國電信(T) 德國 通訊12、中國工商銀行(ICBC) 中國 銀行13、Instagram 美國 媒體14、中國建設銀行(China Construction Bank) 中國 銀行15、家得寶(Home Depot) 美國 零售16、威瑞森(Verizon) 美國 通訊17、中國銀行(Bank of China) 中國 銀行18、甲骨文(Oracle) 美國 網際網路和軟體19、中國農業銀行(Agricultural Bank Of China) 中國 銀行20、豐田(Toyota) 日本 汽車21、安聯集團(Allianz Group) 德國 保險22、茅台(Moutai) 中國 烈酒23、美國運通(American Express) 美國 商業服務24、聯合健康(UnitedHealthcare) 美國  醫療服務25、美國電話電報(AT&T) 美國 通訊26、開市客(好市多,Costco) 美國 零售27、騰訊(Tencent) 中國 媒體28、殼牌(Shell) 英國  石油和燃氣29、迪士尼(Disney) 美國 媒體30、優步(Uber)  美國  移動出行31、中國移動(China Mobile) 中國 通訊32、中國平安(Ping An) 中國 保險33、微信(WeChat) 中國 媒體34、美國銀行(Bank of America) 美國 銀行35、沙烏地阿拉伯阿美(Aramco) 沙烏地阿拉伯  石油和燃氣36、梅賽德斯奔馳(Mercedes-Benz) 德國 汽車37、可口可樂(Coca-Cola) 美國 軟飲料38、現代集團(Hyundai Group)  韓國 多元化39、大通銀行(Chase) 美國 銀行40、維薩(VISA) 美國 商業服務41、寶馬(BMW) 德國 汽車42、德勤(Deloitte) 美國 商業服務43、麥當勞(McDonald's) 美國 餐飲44、埃森哲(accenture) 美國 資訊技術服務45、NTT Group 日本 通訊46、富國銀行(Wells Fargo) 美國 銀行47、台積電(TSMC)  台灣 半導體48、勞氏(Lowe's) 美國 零售49、YouTube 美國 媒體50、思愛普(SAP)  德國 網際網路和軟體51、星巴克(Starbucks) 美國 餐飲52、三菱集團(Mitsubishi Group) 日本 多元化53、摩根銀行(JP Morgan) 美國 銀行54、大眾(Volkswagen) 德國 汽車55、中國石油(PetroChina) 中國  石油和燃氣56、花旗(CITI) 美國 銀行57、保時捷(Porsche) 德國 汽車58、華為(Huawei) 中國 電子59、香奈兒(Chanel) 法國 服飾60、匯豐(HSBC)  英國 銀行61、塔塔集團(TATA Group)  印度  多元化62、思科(Cisco) 美國 電子63、萬事達卡(Mastercard)  美國 商業服務64、住友集團(Sumitomo Group) 日本  多元化65、三井集團(Mitsui Group) 日本 多元化66、中國石化(SinopecGroup) 中國 石油和燃氣67、寧德時代(CATL) 中國 電子68、聯合包裹(UPS) 美國 物流69、安永(EY) 英國 商業服務70、路易威登(Louis Vuitton)  法國 服飾71、第一資本(Capital One) 美國 銀行72、SK Group 韓國  多元化73、桑坦德銀行(Santander)  西班牙 銀行74、招商銀行(China Merchants Bank) 中國 銀行75、特斯拉(Tesla)  美國 汽車76、網飛(Netflix) 美國 媒體77、塔吉特(Target)  美國 零售78、本田(Honda) 日本 汽車79、普華永道(PWC) 美國 商業服務80、耐克(Nike) 美國 服飾81、五糧液(Wuliangye) 中國 烈酒82、空巴(Airbus) 法國 航空航天和防務83、埃克森美孚(ExxonMobil) 美國 石油和燃氣84、國際商業機器(IBM Group) 美國  資訊技術服務85、中國建築(CSCEC) 中國  工程86、前進保險(Progressive) 美國 保險87、西門子集團(Siemens Group) 德國 多元化88、聯邦快遞(FedEx) 美國 物流89、CVS 美國 零售90、Xfinity 美國 通訊91、雀巢(Nestle)  瑞士 食品92、通用電氣(General Electric) 美國  工程93、波音(Boeing) 美國 航空航天和防務94、Enterprise 美國 移動出行95、戴爾科技(Dell Technologies) 美國 電子96、多倫多道明銀行(TD)  加拿大 銀行97、高盛(Goldman Sachs) 美國 銀行98、福特(Ford) 美國 汽車99、愛馬仕(Hermes) 法國 服飾100、阿布扎比國家石油公司(ADNOC) 阿聯 石油和燃氣101、京東(JD.com)  中國 電子商務102、博通(Broadcom) 美國 半導體103、卡特彼勒(Caterpillar) 美國 工程104、中國人壽(China Life) 中國 保險105、HCA 美國 醫療保健機構106、Spectrum 美國 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150家上榜!中國獨角獸霸屏全球500強,AI賽道成最大增長引擎
近日,中國獨角獸企業研究機構獨角獸工程院聯合中國人民大學、清華大學重磅發佈《2025年世界獨角獸企業500強榜單》,這份聚焦全球高價值新興企業的權威排名,再次印證了中國新經濟的強勁活力——中國共有150家企業成功上榜,以12.83兆元人民幣的總估值穩居全球第二,僅次於美國的224家,而人工智慧賽道的爆發式增長,成為中國獨角獸突圍的核心推力。01全球獨角獸版圖中美領跑,總估值飆升30.7%獨角獸企業,作為估值超10億美元(約70億元人民幣)、成立時間較短的高成長性新興企業,是衡量一個國家或地區創新活力與產業潛力的核心指標。本次上榜的500家全球獨角獸,總估值同比大幅增長30.7%,達到39.14兆元人民幣,彰顯了全球新經濟領域的旺盛生命力。從國家與地區分佈來看,中美兩國依然佔據絕對主導地位:美國以224家企業、18.97兆元估值蟬聯第一;中國則憑藉150家企業、12.83兆元估值牢牢鎖定第二,兩國合計上榜數量佔全球500強的74.8%,總估值佔比超76%,形成了全球獨角獸市場“雙雄並立”的格局。這種格局背後,是兩國在新興產業賽道上的持續投入與創新突破,也折射出全球新經濟發展的核心動力來源。02中國4強躋身全球TOP10硬核實力閃耀全球在競爭最為激烈的全球前10強榜單中,全球頂尖企業各展所長,其中美國太空探索公司、特斯拉母公司SpaceX以2.8兆元人民幣的估值成為全球第一獨角獸,憑藉在太空探索與新能源領域的雙重佈局,馬斯克旗下企業持續領跑全球新經濟賽道。全球獨角獸Top10中國企業在TOP10中強勢佔據4席,涵蓋AI、雲端運算、金融科技等核心賽道,展現了中國新經濟在關鍵領域的技術沉澱與市場競爭力:字節跳動(ByteDance)以2.21兆元人民幣的估值位列全球第二,作為全球使用者規模最大的網際網路科技巨頭之一,其旗下 TikTok、抖音等產品風靡全球,AI 驅動的內容推薦技術持續引領行業,商業化邊界不斷拓展至企業服務、雲端運算等領域,成為跨賽道創新的典範。DeepSeek(杭州深度求索)首次躋身全球第六,估值達1.05兆元人民幣,這家專注於人工智慧基礎技術研究的企業,在大模型訓練、推理最佳化等核心領域取得突破,短短幾年內實現估值飛躍,成為中國AI硬核派代表,彰顯了中國在通用人工智慧賽道的趕超實力。阿里雲(Alibaba Cloud)以8050億元人民幣估值排名第七,作為全球領先的雲端運算服務商,阿里雲憑藉自主研發的飛天作業系統,在企業級雲服務、巨量資料、人工智慧基礎設施等領域佔據全球市場重要地位,為全球數百萬企業提供技術支撐,成為數字經濟時代的 “基礎設施搭建者”。螞蟻集團(Ant Group)以6138億元人民幣估值位居第十,作為金融科技領域的標竿企業,其在移動支付、數字金融、區塊鏈技術應用等方面的創新,不僅改變了中國的金融服務生態,讓普惠金融觸達更多群體,也在全球範圍內輸出成熟的金融科技解決方案。03AI賽道成最大黑馬中國企業增速領跑全球本次榜單最引人注目的亮點,莫過於AI賽道的爆發式增長。全球範圍內,AI相關獨角獸企業較上年增加16家,總數達到36家;而中國AI獨角獸企業更是實現逆勢增長,較上年新增7家,共有9家企業上榜,增速遠超全球平均水平,成為中國獨角獸軍團的“增長先鋒”。從全球頭部玩家來看,排名第三的美國OpenAI以2.1兆元估值彰顯了對話式AI的巨大商業價值;而中國的 DeepSeek、字節跳動等企業,則在大模型技術落地、產業 AI 賦能等方面形成差異化優勢——沒有盲目跟風,而是結合國內產業需求,將AI技術深度融入智能製造、醫療健康、金融服務等實體領域,讓技術真正產生產業價值,推動AI從“實驗室”走向“產業場”,成為驅動經濟高品質發展的新動能。04中國獨角獸的突圍密碼創新+生態+全球化中國獨角獸企業能夠在全球競爭中脫穎而出,並非偶然,背後離不開三大核心支撐:一是技術創新驅動。從AI大模型、雲端運算到金融科技,中國獨角獸企業持續加大研發投入,在關鍵核心技術領域打破國外壟斷,形成自主智慧財產權體系。這種“硬創新”不是短期炒作,而是長期深耕的結果,讓企業在全球競爭中擁有核心話語權。二是完善的產業生態。中國龐大的消費市場提供了豐富的使用者需求反饋,完整的產業鏈供應鏈支撐了技術從研發到落地的全流程,加上網際網路、巨量資料等基礎設施的普及,為獨角獸企業提供了得天獨厚的成長土壤,助力企業快速實現技術迭代與商業化驗證。三是全球化佈局。字節跳動、阿里雲等企業通過全球化營運,將中國技術與商業模式輸出至全球,在國際市場中搶佔份額的同時,也吸收了全球的創新資源,形成“本土創新+全球落地”的良性循環,不斷提升品牌國際影響力。2025全球獨角獸企業500強中國入榜企業名單(咫尺研學)
Fortune雜誌─麥肯錫:500強頂尖CEO有那些共性?
現代領導者面臨的管理環境正日趨複雜,如今CEO需要處理的事務量大約是五到七年前的兩倍。這一壓力促使麥肯錫公司CEO實踐部門的聯合負責人、頂級“CEO顧問”庫爾特·斯特羅文克 (Kurt Strovink) 和卡洛琳·杜瓦 (Carolyn Dewar) 兩位高級合夥人,對全球200位頂尖企業CEO展開了實證研究。摩根大通(JPMorgan Chase)CEO傑米·戴蒙(Jamie Dimon)。圖片來源:Jose Sarmento Matos/Bloomberg via Getty Images他們的新書《全能CEO:領導者的四季修煉法則》剖析了成功擔任CEO所需的心態與方法——68%的在任CEO承認上任時感覺自己“準備不足”。而斯特羅文克、杜瓦及其合著者斯科特·凱勒 (Scott Keller) 和維克拉姆·馬爾霍特拉 (Vikram Malhotra) 的研究發現,這些精英CEO擁有獨特的習慣:勇於挑戰自滿、倡導極致坦誠,並保持謙遜、持續學習。杜瓦在接受《財富》雜誌採訪時表示,書中研究的高績效領導者普遍具備“好奇心與學習型思維”,這一特質在“幾乎每一次訪談”中都顯而易見,使他們脫穎而出。斯特羅文克告訴《財富》雜誌,頂尖領導者會首先承認自己並非無所不知。“他們並非超人,而是學習速度更快、適應能力更強,並且建立了體系……通過制度化的方法來抑制自身的過度行為,同時充分利用自己的優勢和長處。”摩根大通CEO傑米·戴蒙提出了一條尤為引人注目的高績效文化準則。據斯特羅文克轉述,戴蒙告訴他的團隊:“不要只展現最好的一面,要把最糟的一面也擺出來——把問題放到檯面上。”杜瓦補充說,這並非鼓勵不良行為,而是倡導組織內部的坦誠。這意味著“在事情進展不順時願意分享……以便我們能夠解決問題。”斯特羅文克進一步指出,這種程度的不適感是必要的,因為偉大的領導者必須創造條件,促進“邊緣性思考、坦誠溝通以及信心的逐步建立……他們把問題擺在房間裡,放到檯面上,並著手創造,而且是以他們自己真實的方式去做。”斯特羅文克說,優秀的領導者必須找到方法進行艱難的對話——這些對話在其他領導者手下可能不會發生——“但又不會讓這些對話成為留下創傷的殘酷經歷。”現代領導力面臨的挑戰斯特羅文克解釋說,為CEO提供諮詢雖然是麥肯錫近百年來的核心使命,但在幾年前成立的CEO實踐部門推動下,這項服務已提升到新的水平。這部分反映了“CEO的角色正變得越來越重要。”斯特羅文克補充道,我們生活在一個“人們正在貶低領導力,認為它是壞事,沒有人願意被領導的時代。但現實是,如果你被一位開明且做得好的領導者領導,這實際上是一件光榮的事情,在這個時代意義重大,甚至可能比以往任何時候都更重要。”杜瓦則援引硬資料,指出這本書和相關實踐在當前至關重要,因為坦率地說,擔任CEO充滿挑戰。她提到了關於CEO任期不斷縮短的報導(部分見於《財富》雜誌),“但事實證明,實際情況兩極分化嚴重。”她解釋說,30%的CEO任職過不了頭三年,而一旦跨過這個門檻,長期任職的機率就會顯著增加。她指出,私募股權公司密切關注這一點,談論CEO頻繁更替的成本。“我們不希望人員頻繁變動。”杜瓦引用估算資料稱,在標普500指數成分股公司中,每年因CEO交接失敗而損失的價值高達1兆美元。斯特羅文克補充說,他們的研究確實為優秀的領導力賦予了量化指標。“我們研究的頂尖前20%的CEO,長期來看,為他們的公司、整體經濟乃至世界創造了超乎比例的價值,”他闡述道,並補充說麥肯錫估計,這前20%的CEO創造的經濟利潤是緊隨其後的60%CEO創造的經濟利潤總和的30倍。他說,領導力——以及CEO人才——是“分佈不均的”。巴克萊銀行股東諮詢業務全球主管吉姆·羅斯曼數十年來一直在追蹤避險基金針對上市公司的維權行動,包括CEO的變動。他在10月初發現,由維權活動導致的CEO更替將在2025年創下紀錄,超過2024年的水平。他在接受《財富》雜誌採訪時表示,這使得CEO的職位比以往任何時候都更加不穩定。“感覺維權人士所做的,基本上是要求上市公司達到私募股權的標準,”他說,並且他們認為CEO“更像是一個營運者,而不是從內部晉陞上來的人。”據羅斯曼稱,股東維權人士已成功將私募股權所有權的嚴格標準強加於上市公司,要求它們遵循專注於無情地最大化效率和價值的季度績效指標。這與歷史上將CEO視為“地方英雄”或“受人尊敬的人物”的觀點形成鮮明對比。羅斯曼說,維權人士意識到,他們不需要像私募股權公司那樣將公司私有化來推行這種觀點;他們只需購買一部分股份並遊說董事會,就能使組織立即承受巨大的外部壓力。“我認為CEO的頻繁變動與私募股權模式在上市公司中的持續滲透直接相關,”羅斯曼補充道。羅斯曼指出,技術加速了這種對營運的關注,技術能提供公司相對於同行的即時業績資訊;同時,指數基金所有權的集中化使得維權人士更容易在前十大股東中組織支援。因此,新的董事會——其自身也採用了更類似於私募股權的心態——具有高度的品牌意識,並能迅速更換表現不佳的高管。杜瓦贊同這種思路,她說:“如果你考慮到經濟中有多少部分正在轉向私募股權和私營公司,它們的流動率要高得多。”她最近分享了一個軼事,談到與一家私募股權公司董事會成員的對話,對方說領導層更替率達到71%對他們來說是平均水平。她補充說,這個核心問題正是她對領導CEO實踐部門如此熱情的原因:“我們如何才能真正服務於CEO、董事會和組織,幫助每個階段都順利進行?”坦誠與不適感的力量麥肯錫的研究發現,要在這種高風險環境中生存下來,頂尖的CEO適應能力強,但不一定冷酷無情。他們通過秉持“好奇心和學習心態”並將不適感融入營運中而取得成功。斯特羅文克和杜瓦再次提到了摩根大通的戴蒙,他掌握著在這種嚴酷環境中對抗自滿情緒的關鍵技巧。斯特羅文克指出,這位投資銀行負責人認為每個大型組織都有“休息”的傾向,這要求CEO不斷地“催化並推動它”。他補充說,大型組織的“社會學”意味著如果領導者自滿,事情就會變得漸進式發展。這種主動營造的不適感是對外部壓力必要的內部制衡。杜瓦指出,邁克爾·戴爾就是典範,他通過迫使團隊想像一個更瞭解他們客戶的攻擊者來對抗自滿,鼓勵他的公司“自我顛覆”。(她還指出,戴爾從19歲成為創始人CEO以來,一直在進行自我顛覆。)杜瓦回憶起微軟CEO薩蒂亞·納德拉曾告訴她,CEO實踐部門之前的書《卓越CEO》提到了這份工作的孤獨感,源於一種“資訊不對稱問題”,即他實際上無法與許多同事談論他所知道的事情。他們無法承受意識到這些。“在你的組織內部或上級,比如你的董事會或投資者中,沒有其他人能看到你所看到的所有部分。”她說,她認為CEO擁有一些可信賴的顧問至關重要,可以算是某種“私人智囊團”。歸根結底,這本書指出,在這個高度加速、受私募股權影響的時代,最成功的領導者是那些能夠駕馭這一角色核心二元性的人:在資訊不完整的情況下做出大膽、自信的決策,同時保持謙遜和持續學習,以滿足無情的績效要求。作者強調,這本書的目標是“追溯領導者隨時間的成長過程”,包括為下一代鋪路的第四階段。財捷公司前CEO布萊德·史密斯被引用為傳承建設的非凡範例,他在11年間與董事會進行了44次繼任討論——每個季度一次。杜瓦說,史密斯“為他許多曾共事的人後來在其他地方成為CEO這一事實感到非常自豪”,並稱他為“某種領導力發展的引擎。我認為作為一名領導者,這非常了不起,是他遺產的一部分。”斯特羅文克說,有一個發現尤其讓他驚訝,可能還有些反直覺:至少對於書中描述的這200位領導者群體而言,作者沒有發現著名的領導力“二年級低谷”。“至少對這個群體來說,他們沒有經歷二年級低谷。隨著時間的推移,他們一直在持續進步。” (財富Fortune)
Fortune雜誌—走向領先的中國企業,如何完成“盲降”?
常規飛機降落時常採用目視降落。而碰上大霧等特殊天氣,飛行員就要依靠並信任儀表上的數字完成盲降。對在本輪人工智慧(AI)浪潮中領先的中國公司而言,它們前進的道路就類似於一場漫長的盲降。由於所做的事情超前,眼前沒有可追趕的目標,他們只能相信公司的“儀表”,那怕它給出的指令是反直覺的。11月11日,在2025年《財富》中國500強峰會上,軟通動力董事兼首席技術官劉會福、梅卡曼德創始人兼首席執行官邵天蘭,和羅克韋爾自動化(中國)有限公司總裁石安,一同討論了在不斷加速的技術革命浪潮中,公司們尋求穩定降落,並開拓前路的方式。從左往右:《財富》中國執行主編章勱聞,軟通動力董事兼首席技術官劉會福,羅克韋爾自動化(中國)有限公司總裁石安,梅卡曼德創始人兼首席執行官邵天蘭做AI+3D視覺的梅卡曼德所做的事類似於開發“機器人的眼睛”,在面對新的技術、應用場景、業務、客戶需求,以及市場動態時,公司在摸索中也會參考幾個“儀表數字”用來指導研發。“在網際網路裡,早期大家講月活、日活,還有所謂的每一個使用者終身能帶來多少價值。我們現在也會非常關注幾個指標,比如部署同樣的實驗場景需要多少時間,某一個場景裡平均無故障多長時間,現在部署一個新的場景需要人才的能力是什麼樣的。”邵天蘭說。在仍處初期的機器人行業,時常要面對重大權衡——短期內要想快速做一些事情,往往要犧牲通用性。而通用性在邵天蘭眼中反而是最應堅持的。他認為,為了短期成果而做的事往往是錯的,應該關注長期的事情,堅持通用的、共性的事情。他表示,機器人行業像巨大的“堰塞湖”。具備掃地、割草、酒店送餐等功能的已投入應用的機器人多在細分領域。而在通用機器人領域,行業積攢了很多技術卻找不到出口,全堵在那裡。“機器人的應用場景太碎了,這是很尷尬的事。”邵天蘭說,“如何讓機器人不需要大量工程師的定製化投入,就能夠適應一個場景、一個任務、一個物體、一個工藝,這個事情是非常困難的。這個過程中,會有很多人堅持不下去,不管是技術路線、商業模式,還是產品形態,就會導向細分。比如,我想做炒菜機器人,最後變成了炒菜機;我想做割草機器人,最後變成了割草機。類似的事情不斷髮生。”“我並不是說這些東西不對,這是永遠存在的‘後備選項’。”但他認為,堅持通用性研發是難而正確的事。“‘堰塞湖’其實蘊藏有很大的紅利,但目前缺少一個出口,現在就是大家在拿頭撞出口,看誰先撞開。”成功穿越過經濟周期的羅克韋爾深諳尋找機遇之道。石安表示,企業的生存需持續緊握機遇,它源於待解決的產業社會挑戰。人類社會最大的商機往往在“最上游”。“矽基社會的最上游是能源,能源接下來是輸配電,然後才會到算力、資料中心、晶片,和各種技術,再往下就到了網路安全和各種AI場景。AI算力和能源大量需要上游有色金屬的礦,這是當前各方博弈的重點;碳基社會最上游是糧食,世界圍繞糧食的博弈也是很大的商機。”他解釋道,“解決這兩個賽道的挑戰就是創新的切入點。”由於中國企業在AI領域的表現,部分西方投資人認為中國企業在短期已佔有絕對優勢。而石安對此觀點抱有審慎態度。他指出,之前的創新很多在產品領域,如今產品在場景化,行業在生態化。中國是全世界唯一一個覆蓋666個細分門類場景的國家,其複雜性和多樣性遠超其他國家,所以中國擁有得天獨厚的優勢。但一個重要問題是——優勢的背後拼的是成本還是時間?石安強調,今天價值鏈的關鍵和產業可持續在於,它是否具備持續創造價值的能力。“現在看是有絕對優勢,但競爭是長期的。維度的提升很重要。”“從可持續發展角度來看,重要的是價值鏈中的創新。製造體系是‘微笑曲線’裡掙得最辛苦的錢——看似規模大,但利潤很薄。企業要往‘微笑曲線’的兩端走,進入更高附加價值的領域來鞏固優勢。”他說。作為軟體服務商,軟通通過收購等方式進入算力產業,以追求新技術帶來的紅利。在被問及中國是否能發掘下一輪“工程師紅利”時,劉會福表示,如今的中國企業出海到東南亞、中東、南美等地區,經過過去幾十年的能力積累,產業變得有能力、有競爭力走出去,這本身就是“工程師紅利”。“如今再談國際化已經和二十年前不一樣了。之前我們是拿別人的業務來做。”他說。“今天做的是中國自己的產品和解決方案。”(財富中文網)
Fortune雜誌─就在明天!2025 年《財富》世界 500 強峰會即將開幕
2025年《財富》世界500強峰會將於明日,即9月25日在廣州正式開幕。本屆峰會的主題是“站在新周期的起點:發現、擁抱與重塑”,來自500強企業的商界領袖及專家學者將在本次峰會上,針對當前錯綜複雜的世界政治經濟格局,及處於新周期中的企業如何迎接挑戰、踰越風險進行深入探討與交流。《財富》世界500強峰會的議程由《財富》中國議程團隊與資深編輯共同設計制定,通過搭建卓越的思想交流平台,匯聚商業領袖、知名學者和行業專家,對錯綜複雜的商業世界,進行探索、思考及展望。峰會秉承《財富》所有會議活動的特色,通過引人入勝的內容、影響深遠的交流、獨具匠心的策劃,以及豐富多彩的餐飲及社交活動,讓每一位參與者都有所收穫。本次峰會將通過一對一訪談、圓桌討論、戰略研討會等形式,深入探討世界經濟發展趨勢、企業運行規律、產業躍升走向等熱門議題,具體包括:對話經濟學家——趨勢與前瞻邁向更綠色更智能的未來汽車產業終局競逐品牌國際化與大公司軟實力大公司的小趨勢:500強企業當下的經營法則從需求到欲求:“種草”Z 世代和α世代消費者全球化發生變化,全球化公司如何適應?變局與應對:金融業的趨勢和未來能源轉型、氣候行動、地緣關係:大公司的攻守變數科技向新 健康向上全球競爭新局:領軍企業的風險抵禦與機遇捕捉策略讓 AI 成為創新生產力能源轉型:階段性進展和中長期展望企業公民的共同議程:可持續發展與社會責任從“一無所有”到 500 強:進取心,進化論變局時期的“為”與“不為” (財富FORTUNE)重磅嘉賓
2025中國企業500強全部名單,國家電網、中國石油、中國石化排名前三
中國企業聯合會、中國企業家協會9月15日發佈2025中國企業500強榜單,今年榜單入圍門檻為479.6億元。其中,國家電網以3.95兆營收排名第一,中國石油以2.97兆營收排名第二,中國石化以2.93兆營收排名第三,中國建築、工商銀行、農業銀行、建設銀行、中國銀行、中國中鐵、京東集團進入前十。共15家企業營業收入突破兆元大關。2025中國企業500強實現總營業收入110.15兆元,實現歸屬母公司淨利潤4.71兆元。名次/企業名稱/營業收入萬元1/國家電網有限公司/3945928332/中國石油天然氣集團有限公司/2969048133/中國石油化工集團有限公司/2931956274/中國建築股份有限公司/2187147845/中國工商銀行股份有限公司/1629126006/中國農業銀行股份有限公司/1419941007/中國建設銀行股份有限公司/1414838008/中國銀行股份有限公司/1264692009/中國鐵路工程集團有限公司/11608483810/京東集團股份有限公司/11588190011/中國人壽保險(集團)公司/11532170012/中國平安保險(集團)股份有限公司/11408140013/中國鐵道建築集團有限公司/10682460714/中國移動通訊集團有限公司/10450238115/中國交通建設集團有限公司/10017746816/中國中信集團有限公司/9996993717/阿里巴巴集團控股有限公司/9963470018/中國海洋石油集團有限公司/9413572519/中國華潤有限公司/9326670120/中國寶武鋼鐵集團有限公司/9002044921/恆力集團有限公司/8715207922/山東能源集團有限公司/8664843823/華為投資控股有限公司/8620720024/中國南方電網有限責任公司/8533994825/中國五礦集團有限公司/8332444526/比亞迪股份有限公司/7771024627/國家能源投資集團有限責任公司/7748477028/廈門建發集團有限公司/7238337629/中國電力建設集團有限公司/7182888330/中國郵政集團有限公司/7018473531/騰訊控股有限公司/6602570032/浙江榮盛控股集團有限公司/6586018933/中國醫藥集團有限公司/6582579134/中糧集團有限公司/6350447835/中國電信集團有限公司/6331485036/上海汽車集團股份有限公司/6275899537/中國人民保險集團股份有限公司/6219720038/物產中大集團股份有限公司/5995195639/浙江吉利控股集團有限公司/5748255340/盛虹控股集團有限公司/5656232541/中國第一汽車集團有限公司/5593285542/江西銅業集團有限公司/5588306443/山東魏橋創業集團有限公司/5585329444/交通銀行股份有限公司/5457100045/太平洋建設集團有限公司/5422288346/陝西煤業化工集團有限責任公司/5301650047/聯想控股股份有限公司/5128064448/招商銀行股份有限公司/5094280049/中國保利集團有限公司/4865228850/北京汽車集團有限公司/4835124651/中國鋁業集團有限公司/4807164152/廈門國貿控股集團有限公司/4765043253/中國遠洋海運集團有限公司/4667003454/浙江恆逸集團有限公司/4518003255/招商局集團有限公司/4498852556/中國兵器工業集團有限公司/4426422757/中國能源建設集團有限公司/4396205658/奇瑞控股集團有限公司/4295072459/金川集團股份有限公司/4236942460/廈門象嶼集團有限公司/4164145161/興業銀行股份有限公司/4137060062/美的集團股份有限公司/4090842763/青山控股集團有限公司/4066398464/中國太平洋保險(集團)股份有限公司/4040886765/廣州汽車工業集團有限公司/4033541766/河鋼集團有限公司/4020635067/海爾集團公司/4016251668/中國華能集團有限公司/4012033069/國家電力投資集團有限公司/3954678770/拼多多控股公司/3938361071/中國聯合網路通訊集團有限公司/3910349772/晉能控股集團有限公司/3701432473/東風汽車集團有限公司/3691787574/敬業集團有限公司/3685692075/陝西延長石油(集團)有限責任公司/3674041876/小米集團/3659063577/寧德時代新能源科技股份有限公司/3620125578/上海浦東發展銀行股份有限公司/3511280079/萬科企業股份有限公司/3431764480/美團公司/3375915881/浙江省交通投資集團有限公司/3307728682/中國兵器裝備集團有限公司/3272484283/泰康保險集團股份有限公司/3270635284/蘇商建設集團有限公司/3238113485/中國華電集團有限公司/3238044186/中國建材集團有限公司/3130246087/濰柴控股集團有限公司/3122907388/中國民生銀行股份有限公司/3117520089/中國機械工業集團有限公司/3113289990/紫金礦業集團股份有限公司/3036399691/上海建工集團股份有限公司/3002167992/順豐控股股份有限公司/2844200693/杭州市實業投資集團有限公司/2841795494/山東高速集團有限公司/2793133395/中國核工業集團有限公司/2785679296/杭州鋼鐵集團有限公司/2765151097/廣州工業投資控股集團有限公司/2758955398/上海醫藥集團股份有限公司/2752509399/深圳市投資控股有限公司/27138087100/江蘇沙鋼集團有限公司/27064909101/廣東省廣新控股集團有限公司/27012650102/立訊精密工業股份有限公司/26879474103/新希望控股集團有限公司/26826512104/中國電子資訊產業集團有限公司/26643826105/鞍鋼集團有限公司/26097240106/海亮集團有限公司/26022392107/中國大唐集團有限公司/25831627108/中國中車集團有限公司/25813384109/銅陵有色金屬集團控股有限公司/25739562110/蜀道投資集團有限責任公司/25710298111/廣州市建築集團有限公司/25669428112/廣州醫藥集團有限公司/25301144113/碧桂園控股有限公司/25275730114/山東黃金集團有限公司/25012247115/上海德龍鋼鐵集團有限公司/24833309116/北京建龍重工集團有限公司/24635175117/中國中煤能源集團有限公司/24505169118/通威集團有限公司/24137998119/冀南鋼鐵集團有限公司/24132131120/中國航空油料集團有限公司/24066215121/綠地控股集團股份有限公司/24063973122/湖南鋼鐵集團有限公司/24007970123/廣西投資集團有限公司/23725769124/新華人壽保險股份有限公司/23235531125/中國通用技術(集團)控股有限責任公司/23227832126/遼寧方大集團實業有限公司/23175011127/天能控股集團有限公司/22803568128/首鋼集團有限公司/22596942129/多弗國際控股集團有限公司/21894318130/海信集團控股股份有限公司/21532657131/萬向集團公司/21382527132/洛陽欒川鉬業集團股份有限公司/21302866133/北京嘀嘀無限科技發展有限公司/20679863134/中國化學工程集團有限公司/20360898135/長城汽車股份有限公司/20219547136/桐昆控股集團有限公司/20016636137/京東方科技集團股份有限公司/19838061138/陝西建工控股集團有限公司/19831513139/山西焦煤集團有限責任公司/19632648140/亨通集團有限公司/19562167141/四川省宜賓五糧液集團有限公司/19529677142/復星國際有限公司/19214200143/中國重型汽車集團有限公司/19190758144/雲南省投資控股集團有限公司/18983967145/珠海格力電器股份有限公司/18916365146/華夏銀行股份有限公司/18728890147/山東省港口集團有限公司/18603186148/南山集團有限公司/18262007149/萬華化學集團股份有限公司/18206911150/中國貴州茅台酒廠(集團)有限責任公司/18079993151/正泰集團股份有限公司/17804593152/螞蟻科技集團股份有限公司/17778794153/中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司/17766410154/中國再保險(集團)股份有限公司/17744966155/陝西有色金屬控股集團有限責任公司/17701164156/中國南方航空集團有限公司/17605890157/綠城房地產集團有限公司/17529003158/河北新華聯合冶金控股集團有限公司/17282257159/中國平煤神馬控股集團有限公司/16884469160/中國國際航空股份有限公司/16669888161/TCL科技集團股份有限公司/16496284162/雅戈爾集團有限公司/16457168163/浪潮集團有限公司/16280657164/卓爾智聯集團有限公司/16235928165/永卓控股有限公司/16228425166/雲南省建設投資控股集團有限公司/16016824167/利華益集團股份有限公司/15903324168/中天鋼鐵集團有限公司/15903203169/江蘇銀行股份有限公司/15742565170/協鑫(集團)控股有限公司/15647692171/浙江省能源集團有限公司/15618456172/中國東方航空集團有限公司/15595214173/山東東明石化集團有限公司/15500365174/湖南建設投資集團有限責任公司/15403302175/中國廣核集團有限公司/15378007176/四川長虹電子控股集團有限公司/15267474177/浙江省興合集團有限責任公司/15229339178/北京城建集團有限責任公司/15218792179/珠海華發集團有限公司/15212329180/湖北聯投集團有限公司/15182330181/九州通醫藥集團股份有限公司/15180980182/無錫產業發展集團有限公司/15103950183/北京首農食品集團有限公司/15084630184/弘潤石化(濰坊)有限責任公司/15080967185/萬達控股集團有限公司/15067813186/TCL實業控股股份有限公司/15003463187/寧波金田投資控股有限公司/14862380188/海瀾集團有限公司/14582146189/上海電氣控股集團有限公司/14544676190/賽力斯集團股份有限公司/14517582191/傳化集團有限公司/14465922192/河北津西鋼鐵集團股份有限公司/14457794193/安徽海螺集團有限責任公司/14386204194/山西建設投資集團有限公司/14307575195/牧原實業集團有限公司/14287875196/中基寧波集團股份有限公司/14161395197/超威電源集團有限公司/14078455198/潞安化工集團有限公司/14010505199/富冶集團有限公司/13603529200/新奧天然氣股份有限公司/13583649201/天津榮程祥泰投資控股集團有限公司/1350025620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